Rollenverständnis und Menschenbild als Grundlage erfolgreicher Führung

Peter F. Drucker: „Effektivität kann man und muss man erlernen."

Fredmund Malik: „Im Prinzip ist Management ein Beruf wie jeder andere. Daher darf und muss man dieselben Anforderungen und Erwartungen an Management stellen, wie das bei anderen Berufen der Fall ist." Zu einem effektiven Manager gehören die verschiedensten Facetten seiner Tätigkeit. Dementsprechend müssen die Qualifizierungs­- und Weiterbildungsmaßnahmen unterschiedlich und individuell gestaltet werden.

Einführung

Ihr individuelles Verhalten wird geprägt von Ihren Werten, der Erwartungshaltung an sich selbst, an andere und vom Umfeld, in dem Sie sich bewegen. Um Ihr eigenes Verhalten erfolgreich reflektieren zu können, ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft analysieren, wie Sie in verschiedenen Situationen reagieren und warum. Unser Ansatz ist die gezielte Qualifizierung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Je eigenständiger sich die Mitarbeiter innerhalb eines klar definierten Verantwortungskorridors eigenständig und erfolgreich bewegen, desto besser steht die Führungskraft da.

Ziele Baustein 1, Rollenverständnis und Menschenbild

• Sie kennen die Kriterien, die einen effektiven Manager ausmachen.
• Sie haben den Führungsansatz eines effektiven Managers mit Ihrem eigenen verglichen.
• Sie haben die ersten praktischen Führungsinstrumente des effektiven Managers erfolgreich eingesetzt.
• Sie haben Ihr Kommunikationsverhalten in Gruppenübungen und bei der Bearbeitung von Fallstudien überprüft.
• Sie wissen, welchen ersten Eindruck Sie hinterlassen.
• Sie sind sich bewusst über Ihr Wertesystem und wie Ihr Verhalten dadurch beeinflusst wird.

Schwerpunkte

• Persönlichkeitsentwicklung und Rollenverständnis
• Wirksame Förderung von Mitarbeitern
• Führungsverhalten für Motivation und Entwicklung von Teams
• Souveränes Auftreten in kritischen Situationen

Zielgruppe

Aktive Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs, Leiter von Projekten

Trainer

Olaf Muther

Methoden

Fallstudien, Gruppenarbeiten, Führungsinstrumente, Praxisnähe

Investition

1.295,-- € (3 Tage) pro Baustein inkl. Trainingsmaterial exklusiv Hotel- und Reisekosten.
4.400.-- € (12 Tage) bei Buchung aller vier Bausteine.
Die Preise verstehen sich jeweils zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Die Rechnung erhalten Sie mit der Auftragsbestätigung.