Die wirksame Förderung von Mitarbeitern

Peter F. Drucker: „Effektivität kann man und muss man erlernen."
Fredmund Malik: „Im Prinzip ist Management ein Beruf wie jeder andere. Daher darf und muss man dieselben Anforderungen und Erwartungen an Management stellen, wie das bei anderen Berufen der Fall ist." Zu einem effektiven Manager gehören die verschiedensten Facetten seiner Tätigkeit. Dementsprechend müssen die Qualifizierungs-­ und Weiterbildungsmaßnahmen unterschiedlich und individuell gestaltet werden.

Einführung

Die häufigste Situation, die Sie als effektiver Manager erfolgreich meistern müssen, ist der Dialog mit einzelnen Mitarbeitern. Hierbei sollten Sie sich in der Gesprächsführung individuell auf ihren Mitarbeiter einstellen. Somit ist nicht situationsbezogenes Führen, sondern mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten gefordert. Die dazu erforderlichen Fähigkeiten werden in diesem Training geschult. Dabei stehen bei allen Gesprächen die Entwicklung der Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit im Vordergrund.

Ziele Baustein 2, Wirksame Förderung von Mitarbeitern:

• Sie haben gelernt, klar zu formulieren, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.
• Sie nutzen die Delegation als Führungsinstrument.
• Sie kennen verschiedene Gesprächsleitfäden, um Ihre Mitarbeiter individuell zu fördern und zu noch mehr Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit zu motivieren.
• Sie können Ihr individuelles und gruppendynamisches Verhalten und das von anderen besser einschätzen.
• Sie kennen die Bedeutung von gut geführten Beurteilungsgesprächen und haben diese trainiert. Sie können ein qualifiziertes Feedback, konfliktarm nach den Feedbackregeln, geben und empfangen.
• Sie wissen, wie Sie einen Zielvereinbarungsprozess in Ihrem Bereich oder der Abteilung einführen und erfolgreich nutzen können.

Schwerpunkte

• Persönlichkeitsentwicklung und Rollenverständnis
• Wirksame Förderung von Mitarbeitern
• Führungsverhalten für Motivation und Entwicklung von Teams
• Souveränes Auftreten in kritischen Situationen

Zielgruppe

Aktive Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs, Leiter von Projekten

Trainerin

Petra Ibe

Methoden

Fallstudien, Gruppenarbeiten, Führungsinstrumente, Praxisnähe

Investition

1.295,-- € (3 Tage) pro Baustein inkl. Trainingsmaterial exklusiv Hotel- und Reisekosten.
4.400.-- € (12 Tage) bei Buchung aller vier Bausteine.
Die Rechnung erhalten Sie mit der Auftragsbestätigung.